SERVICE

資金繰りで悩まない。黒字経営を当たり前にしたい!
夢を夢で終わらせない、アイ・パートナーズの経営支援

経営者の方々が PCやスマホでタイムリーに経営状況を把握し、安心安全な経営に導くためのサービスです。 経営状況や課題を分析し、その重要ポイントがひと目でわかるようビジュアルレポートを作成。他社と経営状況を比較したり、従業員と目標や進捗を情報共有することで、企業の体質がガラリと変わります!

経営者の本気に応える「企業版体質改善プログラム」

アイ・パートナーズの「企業版体質改善プログラム」は、経営者の会計に対する苦手意識を払拭し、企業の体質改善を実現するプログラムです。
会計実績を通じて現状のどこに問題があるかを認識して頂き、経営者自ら、利益を生み出すために何をどうすればよいか具体的に説明できるようになることが目的です。

会計を活用することで、毎月の打ち合わせが一変。経営者が主役となり、確実に結果を追い求めていく企業へ、それまでの体質が驚くほど変わります。
※当プログラムは、税務を他の会計事務所へ発注している方もセカンドオピニオンとしてご利用いただけます。

経理担当者の退職や人材不足もDX化で安心!
アウトソーシングでコスト削減も可能に

これまでの会社の経理業務は、経理担当者に委ねられた属人的でブラックボックスになりやすいものでした。
経理担当者の急な退職で誰も状況がわからない、後任の経理担当者が確保できずに業務が滞るといったケースも少なくありません。
しかし、労働人口の減少する昨今、人件費をかけて経理事務を内製化し、従業員に多くの工数を強いることにメリットはあるでしょうか。昨今では、多くの企業が経理部門のDX化・省人化を推進し、業務の効率化とコスト削減を図っています。
アイ・パートナーズの経理DXは、人員の限られている中小企業やスタートアップ企業の皆さまの会計入力や給与計算、勤怠管理、請求業務、債権回収等、バックオフィス業務を丸ごと代行したり、これまでお客様自身が行っていたそれらの業務の DX 化を支援するサービスです。
経理業務をDX化することで、ブラックボックス化していた業務がオープンになり、引き継ぎや兼任もラクに。生産性の向上につながります。
また、経営支援サービスと経理DXを組み合わせることで、毎月の月次報告もリアルタイムになり、未来への予測も可能になります。

相続対策の専門チームが疑問や悩みに応えます

会社の成長とともに訪れるさまざまな経営者の悩み。とくに事業承継や相続対策は、中小企業の抱える深刻な問題として、昨今クローズアップされています。
アイ・パートナーズでは、相続対策の専門チームがお客様の「想い」を汲み取り、現状分析と相続シミュレーションサービスから円満なバトンタッチが出来る方法をご提案します。 さらに、グループ会社と連携し、相続に係る手続き書類の収集代行や、生命保険の活用による納税資金の確保、争族回避のための遺言書作成などもサポートしています。
相続・事業承継においては、後継者の育成もさることながら、後継者が決定した後も、経営権の承継に合わせて、所有権(株式)の承継も考えなくてはなりません。そこには当然、贈与税や相続税といった税金が絡んできます。 株式の価値は優良企業であるほど大きくなるため、株式移転に係る税額は多額になり、納税資金の工面に苦労することも。
また、「争族」対策も注目すべき事項です。企業内でも家族間でも、不公平さを感じれば、それまで良好だった人間関係も壊れてしまいかねません。 私たちは、これらを未然に防ぐ対策こそが大切だと考えています。

お客様目線を第一に、経理の手間を一気に削減

私たちアイ・パートナーズがご提供する税務申告や税務相談等のいわゆる税務業務に関しては、他の会計事務所と相違するところはありません。会計帳簿や税務申告書をきちんと作成することは、会計事務所であれば当然のことだからです。 しかし、多くの会計事務所は「自計化」を勧める一方で、お客様自身の経理事務負担の軽減や、経営力向上のためのアドバイスを怠ってきたのではないでしょうか。 アイ・パートナーズでは、クラウド会計の導入を推奨。お客様が時と場所を選ばず、タイムリーに会計データを確認できるだけでなく、AIによる自動仕訳機能により会計業務の省力化をサポートしています。 また、毎月お伺いし、お客様の言語・非言語にこめられた「想い」を受けとめ、お客様の伴走者として、会計データから見える現状把握、今後予測される事象、どの数値がどうなれば改善できるのかといった会計のポイントをご説明します。 アイ・パートナーズは、「お客様満足度の最大化」と「お客様の事業の成長」を理念に掲げ、経営者自ら有効な判断を下せるような会計の提供をめざしています。

専門チームが医業経営の課題を解決

医療費削減や開業医の増加、人材不足など、医療機関を取り巻く環境が厳しさを増すなか、変化の波にのまれることのない経営施策が求められています。
とくに医業経営を支えるのは人的資源管理です。優秀な人材の確保や教育・研修などのスタッフマネジメントは極めて重要であり、雇用主と従業員、あるいは従業員同士の円滑なコミュニケーションが求められます。 また、院長がどういう「想い」で患者に向き合っているのか、医療を通じて何を提供したいと考えているのか、 といった従業員の動機付けとなる施策を提示できるかどうかも経営を大きく左右します。 しかし一方、院長は経営者である前に医師として毎日の診療を優先せざるを得ず、経営に関しては、後回しになりがちなのが現状ではないでしょうか。
アイ・パートナーズは、これまで 200件を超える医療機関のお客様に携わってきた会計事務所であり、医療機関専門チームを中心に、会計データのみならず、レセプト情報や診療科別の統計なども組み合わせて、忙しい院長でも簡潔に経営状況を把握できるような会計報告を心がけています。 医療機関専門チームがグループ会社と連携し、市場調査や分析による広告戦略、採用やスタッフ教育など多方面から医療経営に必要なサービスを提供しています。